Défi 30 Jours RSE : Un guide pour initier une transformation durable

On ne change que ce que l’on mesure

Pourquoi commencer par mesurer ?
Avant de transformer votre organisation, il est essentiel de savoir où vous en êtes. Mesurer, c’est poser les bases d’une démarche RSE structurée et efficace et identifier les priorités pour agir là où c’est le plus pertinent. Il s’agit d’analyser différents aspects de votre activité pour obtenir une vision globale et orienter vos actions.

Quels aspects mesurer et pourquoi ?
1️⃣ Le bilan carbone : une vue d’ensemble
Pourquoi ? Identifier les principales sources d’émissions (transport, énergie, achats etc) et structurer vos priorités en scope (1, 2, 3).
Ce que cela révèle : Les postes émetteurs à fort levier de réduction.

2️⃣ Les consommations d’énergie et d’eau
Pourquoi ? Réduire vos consommations énergétiques diminue vos coûts et vos émissions directes (scope 1 et 2) . L’eau est une ressource précieuse dont l’usage génère des émissions indirectes (scope 3).
Ce que cela révèle : Les sources de gaspillage et les opportunités d’efficacité énergétique.

3️⃣ La gestion des déchets
Pourquoi ? Réduire et valoriser les déchets limite les impacts environnementaux liés à leur traitement (scope 3)
Ce que cela révèle : Les types de déchets générés, leur volume et les opportunités d’économie circulaire.

4️⃣ Les ressources et relations fournisseurs
Pourquoi ? Les chaînes d’approvisionnement représentent souvent la majorité des émissions (scope 3) et un levier clé pour réduire votre impact et créer des relations de confiance et de collaboration.
Ce que cela révèle : Vos impacts indirects, les risques pour votre entreprise, les opportunités d’amélioration

Ressources utiles

• Méthodologie Bilan Carbone® – Carbone 4
• Guide pour établir un Bilan Carbone – ADEME

Chaque ressource préservée est un pas de plus vers un avenir durable.

Pourquoi optimiser ?
Mesurer, c’est comprendre ; optimiser, c’est agir. En agissant vous :
▪️ Réduire vos coûts tout en diminuant vos émissions de gaz à effet de serre.
▪️ Protéger les ressources naturelles, essentielles pour l’avenir.
▪️ Améliorer votre résilience face à la montée des prix et aux réglementations croissantes.

5 actions concrètes pour cette semaine :
1️⃣ Améliorer l’efficacité énergétique de vos locaux
Pourquoi ? Le chauffage, la climatisation et l’éclairage représentent une part importante des consommations d’énergie des entreprises.
Piste d’action : Installez des thermostats connectés, optez pour des LED, programmer les équipements pour réduire les consommations.

2️⃣ Améliorer l‘efficacité énergétique de vos processus industriels :
organiser un audit de vos processus industriels
Pourquoi ? Identifier les inefficacités dans vos processus de production peut révéler des économies importantes.
Piste d’action : Faire appel à des experts ou former vos équipes à détecter les pertes énergétiques ou les gaspillages dans les chaînes de production.

👉 Intégrer l’eco conception grâce à la règle des 3R :

3️⃣ Réduire : limiter l’utilisation des ressources
Pourquoi ? Réduire la consommation de matières premières dès la conception limite l’impact environnemental et optimise les coûts.
Alléger vos produits en diminuant leur poids ou le volume des matériaux utilisés.
Simplifier la conception en réduisant le nombre de composants.
Optimiser les emballages pour limiter les matières inutiles et faciliter le transport.

4️⃣ Réutiliser : prolonger la durée de vie des produits
Pourquoi ? La réutilisation permet d’éviter la production de nouveaux produits et limite les déchets.
Actions concrètes :
Créer des produits modulaires ou démontables pour faciliter la réparation ou la mise à jour de certaines pièces.
Proposer des systèmes de consigne pour les emballages ou certains équipements, favorisant leur réutilisation.
Optez pour moins de gaspillage avec les durées de vies DDM+

5️⃣ Recycler : valoriser les matériaux en fin de vie
Pourquoi ? Recycler transforme les déchets en nouvelles matières premières, réduisant la dépendance aux ressources vierges.
Actions concrètes :
Choisir des matériaux facilement séparables et réintégrables dans une nouvelle chaîne de production.
Favoriser l’utilisation de matériaux recyclés dans vos produits,
Mettre en place des partenariats avec des entreprises spécialisées dans la collecte et le recyclage des produits en fin de vie.

Ressources utiles

• Référentiel éco-conception – ADEME
• Guide de l’efficacité énergétique en entreprise

L’humain est le moteur du changement

Après avoir mesuré votre impact et commencé à optimiser vos consommations et ressources , il est temps d’embarquer vos équipes !

5 actions concrètes pour cette semaine :

1️⃣ Comprendre les attentes des collaborateurs :
Les collaborateurs sont une source précieuse d’idées et de motivation.
Organiser un sondage interne pour recueillir leurs idées et préoccupations.
Animer une session de co-développement sur les enjeux RSE prioritaires pour vos équipes.
💡 Certaines entreprises, mettent en pratique les meilleures idées recueillies et les porteurs d’idées sont récompensés.

2️⃣ Créer un réseau d’ambassadeurs RSE
Un réseau interne de référents RSE permet de structurer et d’animer votre démarche sur le long terme.
Identifier des volontaires dans différents services pour devenir ambassadeurs.
Définir leurs missions : sensibiliser leurs collègues, relayer les initiatives et faire remonter les idées.
💡 Des entreprises intègrent la mission d’ambassadeurs à la fiche de poste des collaborateurs et libèrent du temps de mission.

3️⃣ Sensibiliser tous les collaborateurs
Comprendre les enjeux climatiques et sociétaux est la première étape pour agir efficacement.
Organiser des ateliers La Fresque du Climat ou 2 tonnes pour comprendre les liens entre activités humaines et dérèglement climatique.
Organiser un challenge interne sur des éco-gestes ou des actions concrètes à adopter en équipe.
💡 Certaines entreprises forment leurs ambassadeurs à être des fresqueurs.

4️⃣ Intégrer la RSE dans les objectifs et la reconnaissance
L’engagement durable doit être un levier de motivation et de performance.
Ajouter des critères RSE dans les évaluations annuelles.
Mettre en place des incentives liés aux objectifs RSE (ex : bonus liés à l’impact carbone réduit, participation à des projets éco-sociaux).
💡 Des entreprises proposent à leurs salariés un nouveau congé pour « temps de trajet responsable » : un ou deux jours supplémentaires afin de leur donner le temps de prendre des transports moins émetteurs en carbone.

5️⃣ Communiquer et célébrer les succès
Faire vivre la RSE, c’est aussi savoir reconnaître et partager les progrès réalisés.
Créez une newsletter interne dédiée à la RSE pour valoriser les actions
Mettre en place un événement RSE mensuel pour échanger sur les avancées et fédérer vos équipes.
💡 Diffuser vos newsletters à vos clients et fournisseurs!

Ressources utiles

Fresque du Climat – Formation entreprise

Vos engagements s’amplifient lorsque vos partenaires avancent avec vous.

Une entreprise ne peut pas être durable sans intégrer sa chaîne d’approvisionnement dans sa démarche RSE.

5 actions concrètes pour cette semaine :

1️⃣ Évaluer la performance RSE de vos fournisseurs
Cartographier vos fournisseurs en identifiant ceux qui ont déjà des engagements RSE.
Utiliser des outils d’évaluation comme EcoVadis ou des référentiels tels que l’ISO 20400 sur les achats responsables.
 Établir des critères RSE dans vos appels d’offres : réduction des émissions, respect des droits humains, utilisation de matières recyclées).

2️⃣ Privilégier des matières premières plus durables
 Réduire l’usage de ressources vierges en privilégiant des matériaux recyclés ou biosourcés.
Choisir des fournisseurs de matières premières responsables :avec des certifications reconnues ou des procédés innovants.
📌 Exemple inspirant : MATERRUP Ciments bas carbone propose des ciments bas carbone, formulés à partir d’argile non calcinée issue de déchets locaux.

3️⃣ Optimiser le transport et la logistique
Optimiser vos trajets en limitant les transports inutiles et en groupant les livraisons en réduisant la fréquence des livraisons.
Choisir des transports plus bas carbone : fret ferroviaire, fluvial, dernier km velo-cargo.
Baisser les consommations énergétiques des véhicules : renouvellement de flotte, formations à l’éco-conduite, optimisation technique des véhicules ( régulateur de vitesse, Stop&Start, allègement, pneumatiques, etc.)

4️⃣ Mettre en place une charte d’achats responsables
Rédiger une charte incluant des critères environnementaux et sociaux
Former vos équipes achats à ces nouveaux critères
Encourager vos fournisseurs à signer cette charte et à s’engager dans une démarche d’amélioration continue.
📌 Exemple inspirant : Certaines entreprises intègrent des bonus/malus RSE dans leurs contrats.

5️⃣ Encourager l’économie circulaire avec vos fournisseurs
Travailler avec vos fournisseurs pour revaloriser certains déchets
Mettre en place des solutions de logistique inversée :retour des emballages consignés, réutilisation des palettes et caisses de transport.
Favoriser les modèles économiques circulaires : partager, réutiliser, réparer, rénover et recycler avec votre écosystème territorial.
📌 Exemple inspirant : Certaines grandes enseignes développent des boucles de réutilisation et de recyclage au sein de leurs chaînes de valeur.

Ressources utiles

ISO 20400 – Norme des achats responsables

Une stratégie durable se construit avec cohérence et vision.

Après quatre semaines d’actions concrètes, cette dernière semaine vise à inscrire la RSE dans la stratégie de l’entreprise, pour que les engagements ne restent pas des initiatives ponctuelles, mais deviennent un levier de transformation durable et une vraie valeur ajoutée.

5 actions concrètes pour cette semaine :

1️⃣ Définir une gouvernance RSE claire
Structurer son pilotage permet d’aligner les engagements avec la stratégie globale et d’assurer leur pérennité.
Nommer un référent ou une équipe RSE.
Intégrer la RSE dans le comité de direction.
 Définir des objectifs et indicateurs de suivi pour mesurer les avancées.

2️⃣ Inscrire la RSE dans la stratégie de l’entreprise
La RSE doit être un levier de transformation intégré aux décisions stratégiques.
 Aligner les engagements RSE avec la mission et la vision de l’entreprise.
 Définir des objectifs concrets et mesurables à horizon 3-5 ans.
 Associer la RSE aux enjeux business : innovation, marché, attractivité des talents.

3️⃣ Mettre en place un plan d’action concret et mesurable
 Elaborer une feuille de route RSE avec des jalons et des priorités.
 Définir des KPI environnementaux et sociaux adaptés à votre secteur.
 Mettre en place un processus de suivi et d’amélioration continue.
📌 Ressource utile : Le cadre de reporting CSRD permet d’aligner les objectifs RSE avec des standards européens.

4️⃣ Communiquer et valoriser ses engagements
La transparence et la communication sont essentielles pour crédibiliser votre démarche et renforcer la confiance des parties prenantes.
Publier un rapport RSE clair et accessible.
 Partager des succès et avancées en interne et externe.
📌 Exemple inspirant : Certaines entreprises intègrent la RSE dans leurs communications clients et investisseurs pour renforcer leur image et créer de la confiance.

5️⃣ Obtenir une reconnaissance externe pour crédibiliser son engagement
Une certification ou un label permet d’attester du sérieux de votre démarche et de la rendre plus lisible pour vos clients et partenaires.
 Explorer les labels les plus adaptés à votre activité(B Corp, LUCIE , EcoVadis, Engagé RSE).
Mettre en place une évaluation externe avec un organisme tiers.
 Valoriser ces reconnaissances dans votre communication et vos offres.

Ressources utiles

B corp plus d’informations