Vos préoccupations

Coaching d'organisation

Nos solutions adaptées

Comment aligner nos équipes autour d'une vision commune et d'une démarche de transformation durable ?

Comment structurer un changement qui implique tous les niveaux de l'organisation, sans perturber la performance opérationnelle ?

Comment faire face aux résistances internes et aux éventuels conflits sans nuire à la cohésion et à la motivation ?

Comment rendre chaque collaborateur acteur du changement et s'assurer qu'il s'approprie cette nouvelle dynamique ?


Le coaching d’organisation est l’approche la plus puissante pour susciter un changement durable, car il permet à l’organisation de :

  • Trouver en elle-même les ressources et les réponses pour relever ses propres défis.

  • Renforcer la conscience que l’organisation a de son fonctionnement.

  • Accroitre son autonomie en permettant à chaque membre de prendre pleinement part à la transformation.

Avec cette approche, nous aidons vos équipes à identifier et mobiliser les leviers internes pour mener un changement aligné avec leurs valeurs, en assurant une cohérence entre la vision stratégique et les actions. concrètes.


Le programme de notre accompagnement

Quelle que soit la nature des transformations sur laquelle porte notre accompagnement, les principes généraux du coaching d’organisation nous amènent le plus souvent à fonctionner en 4 étapes clés :

  • Analyse de la demande : Nous analyserons ensemble votre demande et nous la déclinerons en objectifs concrets pour votre organisation. Après avoir identifié les acteurs clefs, nous réaliserons un diagnostic au sein de votre organisation pour étudier les interactions, les enjeux entre les acteurs, les contraintes et les ressources, les solutions déjà tentées etc.
  • Proposition d'un dispositif d'accompagnement : Suite au diagnostic que nous vous partageons, nous vous proposons ensuite un protocole d'accompagnement sur mesure, composé de différents outils pour structurer et enrichir la démarche. Selon vos besoins, ce programme peut inclure :

           1.  Des groupes de travail collaboratifs pour co-construire les étapes suivantes et élaborer des                                  solutions adaptées.
           2.  Des sessions de formation et séminaires pour sensibiliser et outiller les équipes face aux défis de                       la transformation.
           3.  Des groupes projets pour coordonner les actions et garantir la cohérence dans la mise en œuvre                         des solutions.
           4. Du coaching individuel pour accompagner les dirigeants et les collaborateurs dans leur rôle de                            porteurs du changement. 

  • Mise en oeuvre du dispositif : nous animons le dispositif et nous réalisons un feed back après chaque intervention
  • Bilan : Nous réalisons un bilan avec l’ensemble des acteurs pour ancrer et capitaliser sur les nouvelles compétences, nouveaux fonctionnements entre les acteurs du système. 


Vos préoccupations

Coaching de dirigeants & managers

Nos solutions adaptées

Comment intégrer les objectifs RSE sans risquer de nuire aux performances économiques de l'entreprise ?

Comment faire en sorte que cette nouvelle vision ne se traduise pas par une surcharge de travail ou un ralentissement de notre productivité ?

"Si mes équipes ne sont pas convaincues par cette démarche, comment puis-je les motiver et les engager sans risquer de m'isoler en tant que leader ?"


Le coaching cognitif et comportemental permet à chaque dirigeant et manager de développer une compréhension profonde et personnelle des défis de la transformation durable.

Ce coaching leur offre un espace pour explorer leurs propres leviers de motivation, identifier les freins éventuels et bâtir une posture de leadership inspirante, indispensable pour embarquer leurs équipes avec confiance et conviction.

Le coaching cognitif et comportemental est orienté solutions et actions dans l’ici et maintenant, et fixe des buts précis dans la sphère professionnelle et sociale.



Le programme de notre accompagnement

  • Cadrage de la mission : Nous débutons par une rencontre avec le prescripteur et le bénéficiaire pour clarifier les attentes et établir le cadre du coaching. Cet alignement initial permet de définir des objectifs de développement qui soutiennent à la fois les ambitions personnelles du coaché ​​et les priorités de transformation de l'organisation.
  • Définition des objectifs avec le coaché : Nous accompagnons le coaché ​​dans la co-construction d'objectifs précis et mesurables, en lien avec les défis de la transformation durable.
  • Séances de coaching : Nous mettons en œuvre le coaching avec le coaché, le plus souvent 6 à 8 séances espacées de 2 ou 3 semaines  sont suffisantes. 
  • Bilan et ancrage des acquis : Nous concluons par un bilan réunissant le coaché ​​et le prescripteur pour évaluer les progrès accomplis et consolider les compétences développées. Ce bilan final permet d'ancrer les acquis du coaching, avec des actions concrètes pour pérenniser l'impact de la transformation. 


Une offre d’accompagnement sur mesure qui englobe
 tous les aspects d’une démarche RSE

Conseil en Stratégie RSE

Formation & sensibilisation

Nos autres expertises

Contactez-nous

Vous pouvez nous contacter en utilisant le formulaire de contact. Nous serons ravis d'échanger sur vos projets et de vous aider à amorcer une transformation durable.

 

Vous pouvez nous contacter en utilisant le formulaire de contact. Nous serons ravis d'échanger sur vos projets et de vous aider à amorcer une transformation durable.